Notre méthode
Cadrer le projet avant de développer
Le projet est découpé en étapes : expression du besoin, cahier des charges, étude fonctionnelle, architecture, développement, tests, mise en service et accompagnement au démarrage.
Analyse et définition des besoins
Comprendre les objectifs, contraintes de production, usages et interfaces avec l'existant.
Rédaction du cahier des charges
Transformer le besoin en périmètre clair, partagé et exploitable pour la suite du projet.
Étude et analyse fonctionnelle
Comparer les solutions possibles, vérifier leur faisabilité et formaliser le fonctionnement attendu.
Définition de l'architecture
Définir les architectures d'automatisme, de supervision, de communication et les principes de sécurité OT.
Rédaction de la documentation
Produire les spécifications et documents techniques nécessaires au développement, aux tests et à la mise en service.
Développement et réalisation
Développer les programmes automates, IHM, SCADA, interfaces et fonctions d'historisation prévues.
Tests FAT
Valider les fonctions hors production afin de réduire les risques avant l'intervention sur site.
Mise en service et tests SAT
Intégrer la solution sur site et valider son fonctionnement dans les conditions réelles d'exploitation.
Formation et assistance post-démarrage
Former les utilisateurs, accompagner le démarrage et transmettre les éléments nécessaires à l'exploitation.
Pourquoi cette méthode
Le cadrage réduit les ambiguïtés en phase de réalisation
Les écarts techniques, de planning ou de budget apparaissent souvent lorsque le besoin, les interfaces ou les responsabilités restent mal définis. Le cadrage, l'analyse fonctionnelle et les choix d'architecture servent de référence pour le développement, les tests et la mise en service.